Eğitim katılımcıları, iş analizi temel kavramları, iş analizi planlama ve izleme çalışmaları, gereksinim ortaya çıkarma ve paydaşlarla işbirliğine yönelik çalışmalar, gereksinim yaşam çemberi yönetimi, strateji analizi, gereksinim analizi ve tasarım tanımı, çözüm değerlendirmesi, temel yetkinlikler, bakış açıları, BABOK® teknikleri ve soru çözümü, proje sunumu ve etkileşim konularında kapsamlı bilgi ve beceri kazanacaklardır
| Beceri Düzeyi | Kontenjan | Süre |
|---|---|---|
| Uzman / Yönetici | 25 kişi | 3 hafta |
.png)
3 hafta
Bu eğitim, proje yöneticilerinin iş analizi sürecini nasıl daha etkili yönetebileceğini, gereksinimleri doğru bir şekilde tanımlayarak projelerinde daha hızlı ve hatasız ilerleyebileceğini öğretecektir.
Eğitimde, gereksinim analizi ve tasarım arasındaki ilişkiyi derinlemesine inceleyerek, bir çözümün başarılı olabilmesi için bu iki aşamanın nasıl birbirini desteklemesi gerektiğini öğreneceksiniz.
Bu eğitimde, paydaşlarla işbirliği yaparken karşılaşılan en yaygın zorluklar ve bu zorlukları aşmanın en etkili yolları üzerinde durulacak. Katılımcılar, paydaş ilişkilerini nasıl en verimli şekilde yönetebileceğini öğrenmiş olacaklar.
