Eğitimin süresi ne kadar?
Eğitim 6 gün sürecek olup, katılımcılara yoğun bir şekilde stratejik planlama ve uygulama süreçleri hakkında bilgi verilecektir.
İş Stratejisi Stratejik Planın Değerlendirilmesi ve Yürütülmesi
Ne Öğreneceksiniz
Rolünüzün şirketinizin stratejisiyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamak, şirketinizin stratejik hedef ve amaçlarına odaklanmak ve çalışmalarınızı bunlarla uyumlu hale getirmek için gereken temel konuları ve öncelikleri belirlemenize yardımcı olacaktır.
Bu çevrimiçi programda, kuruluşunuzun güçlü ve zayıf yönlerini, kaynaklarını, yeteneklerini ve temel yeterliliklerini nasıl belirleyeceğinizi ve rekabet güçlerini, sektör çekiciliğini, çevresel tehditleri ve fırsatları değerlendirmek için stratejik araçları nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz.
Ayrıca, çeşitli şirketlerin stratejilerini analiz ederek ve çalıştığınız şirketin stratejisini değerlendirerek, departmanınızın şirketin stratejik konumunu güçlendirmesine ve sürdürülebilir bir rekabet avantajı oluşturmasına nasıl yardımcı olabileceğini öğrenerek vizyonunuzu, eleştirel düşünme ve karar alma becerilerinizi keskinleştirmeyi öğreneceksiniz.
Çevrimiçi program teklifi oldukça etkileşimlidir ve iş vakaları, etkileşimli tartışmalar, sunumlar ve grup egzersizlerinden oluşur.
Eğitim Detayı
Kayıt ve Ödeme
| Eğitim Türü | Eğitim Süresi |
|---|---|
| Yüz Yüze Eğitim | 6 Gün |
Program Avantajları
Şirketler için dış ve iç analizler yapın ve rekabet dinamiklerini değerlendirin 
Uygun çerçeveleri ve araçları kullanarak stratejiler oluşturun 
Kendi şirketinizin stratejisini anlayın 
Şirketinizin stratejik konumunu ve rekabet avantajını güçlendirmek için öneriler geliştirin 
Strateji uygulama ve kontrolünün temellerini anlayın
Eğitim İçeriği
Stratejik bir planın oluşturulması ve yürütülmesi süreci 
Dış ve iç analizler yürütmek için çerçeveler ve araçlar 
Rekabet koşullarının ve sektör çekiciliğinin değerlendirilmesi 
Bir şirketin kaynaklarını, yeteneklerini, yeterliliklerini ve rekabet avantajını değerlendirmek 
Farklı iş stratejileri türleri 
Şirketlerin pazardaki rekabetçi konumlarını güçlendirmek için yaptıkları stratejik hamleler (örneğin mavi okyanus ve yıkıcı inovasyon stratejileri gibi stratejiler). 
Etkili strateji uygulaması ve stratejik değişim süreci .png)
EĞİTİM SÜRESİ 6 GÜN
Sık Sorulan Sorular
Stratejik planlama ve uygulama süreçleri arasındaki fark nedir?
Stratejik planlama, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için gereken adımları planlamakla ilgiliyken; stratejik uygulama, bu planların hayata geçirilmesi ve başarıyla uygulanması sürecidir. Eğitimde her iki sürecin de detayları üzerinde durulacaktır.