Eğitim sonunda katılımcıların;
- Kurum içindeki temel maliyet kalemlerini ve verimsizlik alanlarını analiz edebilmesi,
- Süreç bazlı maliyet düşürme stratejileri geliştirebilmesi,
- Operasyonel verimlilik artırıcı yöntemleri değerlendirebilmesi,
- Yapay zekanın maliyet optimizasyonundaki kullanım alanlarını kavrayabilmesi,
- AI destekli araçları iş süreçlerinde etkin kullanabilmesi,
- Satın alma, operasyon ve kaynak yönetiminde tasarruf fırsatlarını belirleyebilmesi,
- Kurumlarına yönelik uygulanabilir aksiyon planları oluşturabilmesi hedeflenmektedir.
· Stratejik Maliyet Yönetimine Giriş
o Maliyet yönetiminde dönüşen yaklaşımlar
o Gizli maliyetlerin analizi
o Verimsizlik kaynaklarının belirlenmesi
o Maliyet düşürme ve değer yaratma dengesi
o Kriz dönemlerinde maliyet yönetimi
· Operasyonel Verimlilik ve Süreç İyileştirme
o Süreç analizi
o İsrafların azaltılması
o Kaynak kullanım optimizasyonu
o Operasyon maliyetlerini düşürme yöntemleri
o Verimlilik artıran uygulama örnekleri
· Yapay Zekâ ile Maliyet Düşürme Yaklaşımları
o Yapay zekanın iş süreçlerine etkisi
o AI destekli otomasyon uygulamaları
o Tekrarlayan işlerin dijitalleştirilmesi
o Veri analizi ve tahminleme sistemleri
o ChatGPT ve üretken yapay zekanın iş hayatında kullanımı
o Yapay zekâ ile raporlama ve karar destek süreçleri
· Satın Alma ve Tedarik Süreçlerinde Tasarruf Stratejileri
o Satın alma maliyet analizi
o Tedarikçi optimizasyonu
o Stok ve envanter maliyet yönetimi
o Veri bazlı satın alma kararları
o Dijitalleşmenin tedarik süreçlerine etkisi