Babgate ile Geleceğinizi Şekillendirin, Başarıya Giden Yolda Güçlenin

Proje Yönetimi

PMI Uyumlu Proje Yönetimi Eğitimi, proje yönetimi alanında uluslararası standartlara hâkim olmak ve kariyerini geliştirmek isteyen profesyoneller için hazırlanmış 36 saatlik kapsamlı bir programdır. Eğitim, PMI tarafından yayınlanan PMBOK® kılavuzu ile tam uyumlu içerik sunar ve proje yönetiminin tüm temel bilgi alanlarını uygulamalı bir yaklaşımla ele alır. Bu eğitim, proje yönetimi alanında profesyonelleşmek ve PMP yolculuğuna güçlü bir başlangıç yapmak isteyenler için ideal bir programdır.

EĞİTİM DETAYLARI

      • 27 HAZİRAN 2026 - 12 TEMMUZ 2026
      • Cts Paz 10:00 - 16:30
      • 36 Saat
      • 15.000,00 + KDV
Satın Al
Eğitim Süresi Eğitim Ücreti
36 Saat 15.000 TL + KDV
Proje Yönetimi

PROGRAMIN AMACI:

Program, proje yöneticiliği ve yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara proje yönetim araç ve tekniklerini ve standartlarını, örnekler ve uygulamalar ile aktarmayı amaçlar. Ayrıca eğitim, PMI tarafından gerçekleştirilen Project Management Professional (PMP) sınavı hakkında bilgi aktarımı ile PMP sınavına yönelik Örnek PMP Sorularını da içermektedir.

PMI® Kimdir? - PMP® Sınavı Nedir?

PMP® (Project Management Professional / Proje Yönetimi Uzmanı) sertifikası, ABD merkezli bir kuruluş olan PMI (Project Management Institute / Proje Yönetimi Enstitüsü) tarafından verilen ve proje yönetimi alanından en çok kabul gören sertifikadır. PMI, dünyada 185 ülkeye yayılmış yarım milyonun üzerinde sertifikalı profesyoneliyle dünya üzerindeki en büyük uluslararası proje yönetimi organizasyonudur. PMI’ın yaygınlığıyla doğru orantılı olarak, PMP proje yönetimi disiplininin en prestijli sertifikalardan biri haline gelmiştir.

PMI tarafından hazırlanmış bir yayın olan Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK®), Amerikan Ulusal Standartlar Enstitüsü (ANSI) tarafından, proje yönetimi alanının standardı olarak kabul edilmektedir. PMP sınavı, Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu’nun içeriğini kapsayan bir sınavdır ve sınav başarılı biçimde tamamlandığında alınan PMP unvanı, proje yönetimi mesleğinin standartlarına hâkim olunduğunu gösteren, uluslararası geçerliliği olan bir belgedir.

 

PROGRAM İÇERİĞİ:

 

Tanımlar ve Metodoloji, Organizasyonel Stratejiler ve Proje Seçimi

  • Proje, program, portföy tanımları
  • Projeler vs. Operasyonlar
  • Proje yönetimi tanımı ve metodolojiler
  • Stratejiler vs. Projeler
  • Projelerin sınıflandırılması
  • Proje yönetimi metodolojisi
  • Proje yaşam döngüsü
  • Proje seçim kriterleri (Finansal ve finansal olmayan kriterler)
  • Proje yönetiminde organizasyon yapıları
  • Doğru organizasyon yapısının seçilmesi
  • Çevik Proje Yönetimi
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Bilgi Alanları
  • Örnek PMP Soruları


Proje Entegrasyon Yönetimi 

  • Entegrasyon yönetimine giriş
  • Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
  • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
  • Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
  • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
  • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
  • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
  • Projenin ya da Fazın Kapatılması
  • Örnek PMP Soruları


Proje Kapsam Yönetimi 

  • Çevik yaklaşımlar – Öngörücü yaklaşımların karşılaştırılması
  • Kapsam Yönetiminin Planlanması
  • Gereksinimlerin Toplanması
  • Kapsamın Tanımlanması
  • İş Kırılım Yapısı (WBS - İKY)'nin Oluşturulması
  • Kapsamın Onaylanması
  • Kapsamın Kontrolü
  • Örnek PMP Soruları


Proje Zaman Çizelgesi Yönetimi 

·        Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlanması

·        Aktivitelerin Tanımlanması

·        Aktivitelerin Sıralanması

·        Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi

·        Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi

·        Zaman Çizelgesinin Kontrolü

·        Çevik sistemler ve zaman yönetimi

·        Örnek PMP Soruları

 

Proje Maliyet Yönetimi 

  • Maliyet Yönetiminin Planlanması
  • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
  • Bütçenin Belirlenmesi
  • Maliyetlerin Kontrolü
  • Örnek PMP Soruları


Proje Kalite Yönetimi 

  • Kalite Tanımları
  • Kalite Yönetiminin Planlanması
  • Kalitenin Yönetimi
  • Kalitenin Kontrolü
  • Örnek PMP Soruları


Proje Kaynak Yönetimi 

  • Kaynak Yönetiminin Planlanması
  • Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
  • Kaynakların Sağlanması
  • Ekibin Geliştirilmesi
  • Ekibin Yönetilmesi
  • Kaynakların Kontrolü
  • Örnek PMP Soruları


Proje İletişim Yönetimi 

  • İletişim Yönetiminin Planlanması
  • İletişimin Yönetilmesi
  • İletişimin İzlenmesi
  • Örnek PMP Soruları


Proje Risk Yönetimi 

  • Risk Yönetiminin Planlanması
  • Risklerin Tanımlanması
  • Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
  • Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
  • Risk Yanıtlarının Planlanması
  • Risk Yanıtlarının Uygulanması
  • Risklerin İzlenmesi
  • Örnek PMP Soruları


Proje Tedarik Yönetimi 

  • Tedarik Yönetiminin Planlanması
  • Tedarikçi seçim kriterleri
  • Tedariklerin Yürütülmesi
  • Tedariklerin Kontrolü
  • Örnek PMP Soruları


Proje Paydaş Yönetimi 

  • Paydaşların Belirlenmesi
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
  • Paydaş Katılımının İzlenmesi
  • Örnek PMP Soruları


Proje Yönetiminde Çevik Yaklaşımlar 

  • Çevik Proje Yönetimi hakkında bilgilendirme
  • Çevik Metodolojiler
  • Çevik Proje Yönetimi uygulama alanları
  • Örnek PMP Soruları

Sık Sorulan Sorular