Katılımcılar, stratejik satın alma ve kategori yönetimi, maliyet düşürme stratejileri, satın alma bütçe yönetimi, satın alma rapor yönetimi ve tedarikçi ilişkileri yönetimi gibi kritik konularda derinlemesine bilgi ve beceri kazanacaklar.
| Süre | Beceri Düzeyi | Eğitimler | Kontenjan |
|---|---|---|---|
| 8 hafta | Uzman / Yönetici | 17 ders | 25 kişi |
Katılımcılar, stratejik satınalma ve kategori yönetimi, mâliyet düşürme stratejileri, satınalma bütçe yönetimi, satınalma rapor yönetimi, satınalma tedârikçi yönetimi, satınalma sözleşme yönetimi, endirekt satınalma ve dış kaynak yönetimi, satınalma fiyat yönetimi, satınalma finansal analiz, dijital satınalma, müzâkere teknikleri, satınalma yöneticileri için tedârik zinciri yönetimi, satınalma birimi idarî yönetimi, satınalmanın girişimci rolü, veri analitiği, uluslararası satınalma ve gerekli gümrük süreçleri, proje yönetimi gibi konularda bilgi edinerek şirketlerinin satınalma süreçlerini daha etkin bir şekilde yönetme becerilerini kazanacaklardır.
Eğitimde, stratejik satınalma ve geleneksel satınalma arasındaki farkları öğreneceksiniz. Stratejik satınalma, tedarik zincirinin tüm yönlerini etkileyen uzun vadeli kararlar almayı içerirken, geleneksel satınalma daha kısa vadeli ve operasyonel odaklıdır.
Dijital satınalma, süreçlerin hızlandırılması, verimliliğin artırılması ve hata oranlarının azaltılması açısından büyük bir fırsat sunmaktadır. Eğitimde, dijital araçları ve yazılımları satınalma süreçlerine nasıl entegre edeceğinizi keşfedeceksiniz.
Veri analitiği, satınalma ve tedarik zinciri süreçlerini daha verimli hale getirmek için güçlü bir araçtır. Eğitimde, tedarikçi performansını izleme, maliyet analizi yapma ve süreç iyileştirmeleri için veri analitiğinden nasıl faydalanacağınızı öğreneceksiniz.
